集團領導赴華江科技調研指導工作

5月26日下午，巨化集團黨委副書記、總經理李軍一行赴華江科技調研指導工作，深入調研華江科技生產經營等情況，為華江排憂解難增強信心。他強調，華江科技在集團黨委的堅強領導下，深入踐行“一個巨化”文化，巨化集團是華江科技堅強的后盾，兩者是命運共同體，華江要全力以赴做好各項工作，努力將企業做大做強。

公司董事長邵偉斌代表董事會作報告，周明海總經理代表經營班子匯報公司今年經營發展情況、存在的困難和問題及下一步的工作計劃。

在聽取華江科技匯報后，李軍總經理對我司面對疫情嚴峻形勢所取得的工作成效給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：

一是鎖定材料價格。公司的創效跟原材料價格趨勢密切相關，要做好重要原材料這篇“文章”，把供應鏈安全上升到戰略層進行管理，用工作的確定性來應對未來的各種不確定性。

二是進一步推動技術創新。根據汽車發展過程中的趨勢及周期性，做好高性能、低VOC、循環利用等汽車內外飾材料應用領域技術創新，在新應用交通運輸領域、建筑材料等領域進行探索，推動實現全面可持續高質量發展。

三是優化客戶結構。面對整個市場的新變化，要從結構領域分析，從客戶結構、業務結構、后五年業務成長邏輯等問題角度進行分析，從變化趨勢中進行業務優化。

四是優化員工結構。根據產業的智能化和新賽道的發展趨勢，打破傳統的人才結構，提前布局好新的人力資源結構，要積極主動對接集團，加大公司不同崗位人才引進和骨干員工培養力度。

五是練好內功。進一步提高質量穩定性、減少不良率，加強稽核和體系力量建設，高度重視，將品質管理放到重中之重位置。

六是切實防范安全風險。及時掌握行業動態趨勢，希望專業團隊從優勝劣汰角度進行分析，高度關注應收賬款問題，從業務源頭把控風險。